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人人都是谋划者

宣布时间：

2024-05-14

人人都是谋划者
——公司开展《大财务管控》转训

为了让每个管理者都提升到谋划者的角度去思量问题，10月20日，公司组织举行了《大财务管控》转训，公司总司理谭伟、执行总司理张庆忠及相关职员线上、线下共30余人加入培训。

张总首先为各人播放了一段由行动教育校长EMBA授课先生付先生关于ROE谋划预算的解说视频。
随后，张总从谋划目的ROE、谋划预算、谋划雷达三个方面宣讲了大财务管控的总逻辑和详细内在，并团结公司现实事情解说财务管控顶层设计的思绪偏向、方法、要领等。

谭总体现，大财务管控系统基于公司ROE指数，要从盈利、效率、杠杆三个底层逻辑出发，一环套一环搭建系统，并通过财务管理表格工具，综合性地对融资战略、整年预算、财务规范、税负设计、吞并收购等重大决议举行评估决议。为了生产的立异降本，要从谋划目的、谋划预算、谋划雷达、谋划资源4个维度实现平衡化生产。

谭总强调，当公司生长到一定规模，必需对接资源，通过杠杆的力量撬动未来价值。“拿一块钱的本金，融三块的资源，办四块钱的事情”，通过合理手段最大化公司ROE值。

谭总要求，公司要搭班子、定目的、编预算，财务规范、营业渗透，要真正做到“先算后做，先赢后战”；通过大财务管控提升公司盈利能力，要“三比五看”：比预算、比同类、比标杆；看刀尖产品、看高效员工、看优质客户、看人效、看增添。

总经办

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